Koolituse eesmärk on aidata mõista konflikti olemust, seda mis toimub sellel hetkel osapooltega ning pöörata need arengumootoriks.
Koolituse maht: 13,5 kontakttundi, millele lisandub 3 tundi iseseisvat meeskonnatööd enne viimast koolitusmoodulit
Kokku: 20 akadeemilist tundi (a 45 min).
Sihtrühm: Lapsevanemad, Õpetajad, Kooli personal, Vanematekogu liikmed, Hoolekogu liikmed
Grupi suurus: 12-20 inimest
Koolituse aeg: kokkuleppel
Koolitajad: Kiur Lootus
Koolituse /koolitusseminaride ja iseseisva töö lühikirjeldus:
I koolituspäev / kontaktõpe (6 akadeemilist tundi):
- Eesmärgid programmis
- Muutus, kui konfliktiallikas. Konflikt, kui indikaator.
- Usaldus – mis see on ja kuidas tekib
- Baasoskused tulemuslikuks suhtlemiseks ja konfliktivõimekuse tõstmiseks
II koolituspäev / kontaktõpe (6 akadeemilist tundi):
- Suhted ja suhtumine konflikti. Suhted ja nende tähtsus. Konflikti põhjused ja mustrid. Suhtumine konflikti. Külm ja kuum konflikt.
- Konflikti kujunemine. Erimeelsusest konfliktini. Konflikti areng. Ühine areng.
- Konflikti eskalatsioon. Konflikti kulg. Eskalatsiooni hooandjad. 9 eskalatsioooniastet. Organisatsiooni konfliktikindlus ja kuidas seda saavutada.
- Konfliktivõimeka inimese tööriistakast.
Kodune töö: Grupitööna valmistatakse ette üks konflikti kaasus, mis töötatakse läbi omandatud teadmiste pinnalt.
III koolituspäev / kontaktõpe: Töötuba (6 akatdeemilist tundi)
- Vaatleme konflikti kulgu
- Analüüsime nähtut õpitu põhjal
- Loome uue tee
Koolituse hind:
Koolitaja: Kiur Lootus
Kiur Lootus on 3 lapse isa, ettevõtja ning juht. Ta on praktiseeriv juhtimis- ja konflikti-coach. Ta treenib Estonian Business School täiskasvanute koolitusprogrammides juhtimis-coach’e ja juhte kasutama coach’ivaid juhtimismeetodeid, mis aitavad juhtidel tuua välja oma meeskonna täielik potentsiaal.
Tema kirg on neuroteadus ning selle avastuste rakendamine inimeste vaheliste suhete juhtimises.
Lisainfo: koolitus@laps.ee